人工复核阈值：多少钱以上必须人点头

核心观点

Agent 办事越快，错起来也越快——一分钟能花掉的钱，人要花一上午才能追回来。人工复核阈值就是给 Agent 的花钱速度装一个刹车：低于阈值自己办，高于阈值必须停下来等人点头。阈值不是不信任，是承认“机器快”与“人慢”之间需要一个缓冲带。

四步落地清单

• 先按金额分档：比如单笔 100 元以下自动办、100–1000 元事后复核、1000 元以上事前审批——数字按你的业务定，但档必须先划出来。
• 累计也要设上限：单笔小不代表总额小——一天累计超过阈值同样要停下，防止“化整为零”绕过审批。
• 超阈值要“停得住”：审批没通过前，Agent 不能先办事后补票；超时未批默认拒绝，而不是默认放行。
• 阈值本身要复核：每季度看一次：被拦下的有多少是真风险、放行的有没有漏网，阈值跟着业务一起调。

一个反面案例

某团队给采购 Agent 设了单笔审批，却没设日累计上限。Agent 一天内下了 40 笔“小额”订单，总额超预算 3 倍——单笔都合规，合计却失控。阈值只管单笔，就是给绕过留了后门。

今日思考题

你的 Agent 有没有“累计上限”？如果没有，今天就给它加一条：单日累计超多少，必须停下来等人点头。